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《奥运争光计划》是一个完整的计划体系，包括《纲要》和具体实施计划。《纲要》体现了综合性、指导性，是国家体委实行宏观调控的纲领性文件、各项目、各部门、各自单位都要围绕《纲要》中规定的任务目标、原则、措施和方法步骤制订可操作的实施计划。具体实施方案有：各项目专项实施方案、竞技体育投资、2000年后备人才工程、科技兴体、教练员培训、人才交流、奖励等配套性实施办法；调整重点项目布局，确定国家队组建形式，改革训练管理体制等宏观调控性实施细则。上述实施方案都要在同年内完成。
运动项目的实施计划以及配套文件要以奥运会周期界定发展阶段。夏季奥运会项目分为1996年、2000年两个阶段，冬季奥运项目可按1998年和2002年划分阶段。
加强对奥运争光计划的领导，对奥运争光计划各个方面和环节进行统一部署、协调和检查，层层明确任务和责任，确保每一项具体措施落实到实处并有条不紊地进行。
《奥运争光计划》是一项系统工程，是由其内部相互联系、相互作用的若干要素按一定方式组成的统一体系，在实施过程中要十分强调工作的整体性。运动项目的发展为主体工程，各单位、各部门都要从运动项目发展的实际需要出发，确定任务、目标和责任。既要实行目标责任制，又要紧密配合，不断理顺关系，促使要素组合重点更加突出，整体结构合理，功能优化，相互协调。
要正确认识我国竞技体育发展战略的结构性和层次性。在重点保证奥运会优势项目的同时，注意掌握夏季与冬季项目、奥项与非奥项、重点项目与一般项目发展的比例。要以奥运会夺取优异成绩为最高目标，同时兼顾亚运会和全国运动会，要正确处理上述结构和层次的比例关系，注意研究它们之间的相互影响，促进各方面协调发展。
《奥运争光计划》是滚动式计划，不是一次完成的，要始终把握事物发展的动态变化，及时调整部署，解决实施过程中出现的各种新情况和新问题， 确保《奥运争光计划》顺利和健康的实施，为圆满地完成计划提供有力的保证。国际军棋
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